PPrestationsramverket för alla utdata och resultatindikatorer för programmet. Detta inkluderar alla relevanta gemensamma indikatorer (d.v.s. indikatorer under Bilaga I för specifikt mål (a) till (l) verksamheter som inte riktar in sig på de mest behövande; indikatorer under Bilaga II för specifikt mål (l) verksamheter som riktar in sig på de mest behövande; och indikatorer under Bilaga III för specifikt mål (m) och alla programspecifika indikatorer som har satts i programmet, inklusive de med ett mål och de utan ett mål.Målet med prestationsramverket är att bedömma inte endast huruvida målen har uppfyllts utan även att övervaka programimplementeringen och bidra till att mäta den totala prestationen för fonderna.

Výkonnostný rámec pozostáva zo všetkých výstupných a výsledných ukazovateľov programu. Patria sem všetky príslušné spoločné ukazovatele (t. j. ukazovatele v prílohe I pre operácie v rámci špecifických cieľov (a) až (l), ktoré sa nezameriavajú na najodkázanejšie skupiny; ukazovatele v prílohe II pre operácie v rámci špecifického cieľa (l) zamerané na najodkázanejšie skupiny a ukazovatele v prílohe III pre špecifický cieľ (m)) a všetky ukazovatele špecifické pre program, ktoré boli stanovené v programe, vrátane tých, ktoré majú cieľ a ktoré cieľ nemajú.   Cieľom výkonnostného rámca je posúdiť nielen to, či sa ciele dosiahli, ale aj monitorovať implementáciu programu a prispievať k meraniu celkovej výkonnosti fondov.

Cadrul de performanță conține toți indicatorii de rezultat și de realizare ai programului. Acesta include toți indicatorii comuni relevanți (și anume, indicatorii din anexa I pentru obiectivele specifice de la (a) până la (l), operațiuni care nu vizează cele mai defavorizate persoane; indicatorii din anexa II pentru obiectivul specific (l), operațiuni care vizează cele mai defavorizate persoane; și indicatorii din anexa III pentru obiectivul specific (m)) și toți indicatorii specifici programului care au fost stabiliți în program, inclusiv cei cu o țintă și cei fără o țintă.  Scopul cadrului de performanță nu este numai de a evalua dacă obiectivele au fost atinse, ci și de a monitoriza implementarea programului și de a contribui la măsurarea performanței generale a fondurilor.

O quadro de desempenho engloba todos os indicadores de realização e de resultado do programa. Incluem-se aqui todos os indicadores comuns relevantes (ou seja, os indicadores previstos no Anexo I para as operações dos objetivos específicos (a) a (l) que não se destinem aos mais desfavorecidos; os indicadores previstos no Anexo II para as operações do objetivo específico (l) que se destinem aos mais desfavorecidos; e os indicadores previstos no Anexo III para o objetivo específico (m)) e a todos os indicadores específicos do programa que tenham sido definidos no programa, independentemente de terem ou não um objetivo.  O objetivo do quadro de desempenho não consiste apenas em avaliar se os objetivos foram alcançados, mas também em monitorizar a implementação do programa e em contribuir para a medição do desempenho global dos Fundos.

Ramy realizacji obejmują wszystkie wskaźniki produktu i rezultatu programu. Obejmuje to wszystkie odnośne wspólne wskaźniki (tj. wskaźniki wymienione w Załączniku I dotyczącym działań celów szczegółowych od (a) do (l), które nie są ukierunkowane na osoby najbardziej potrzebujące; wskaźniki określone w Załączniku II dotyczącym działań celu szczegółowego (l) skierowanych do osób najbardziej potrzebujących; oraz wskaźniki określone w Załączniku III dotyczącym celu szczegółowego (m)) i wszystkie wskaźniki specyficzne programu, które zostały określone w programie, w tym wskaźniki z celem i wskaźniki bez celu.   Celem ram realizacji jest nie tylko ocena, czy cele zostały osiągnięte, ale także monitorowanie realizacji programu i przyczynienie się do pomiaru ogólnych wyników Funduszy.

Het prestatiekader bestaat uit alle output- en resultaatindicatoren van het programma. Dit zijn alle relevante gemeenschappelijke indicatoren (d.w.z. de indicatoren in bijlage I voor acties in het kader van specifieke doelstellingen (a) tot en met (l) die niet op de meest behoeftigen zijn gericht; de indicatoren in bijlage II voor acties in het kader van specifieke doelstelling (l) die op de meest behoeftigen zijn gericht; en de indicatoren in bijlage III voor specifieke doelstelling (m)) en alle programmaspecifieke indicatoren die in het programma zijn vastgesteld, zowel met als zonder streefdoel.  Het prestatiekader is niet alleen bedoeld om te beoordelen of de streefdoelen zijn gehaald, maar ook om de uitvoering van het programma te monitoren en te helpen bij het meten van de algemene prestatie van de fondsen.

Il-qafas tal-prestazzjoni jikkonsisti fl-outputs kollha u l-indikaturi tar-riżultat tal-programm. Dan jinkludi l-indikaturi komuni rilevanti kollha (jiġifieri indikaturi taħt Anness I għall-operazzjonijiet skont objettiv speċifiku (a) sa (l) li ma għandhomx fil-mira lil dawk l-aktar fil-bżonm; indikaturi taħt Anness II għall-operazzjonijiet skont l-objettiv speċifiku (l) li għandu fil-mira lil dawk  l-aktar fil-bżonn; u indikaturi taħt Anness III għall-oġġettiv speċifiku (m)) u l-indikaturi speċifiċi għal programmi kollha li kienu ffissati fil-programm, inklużi dawk b'mira u dawk bla mira.  L-għan tal-qafas tal-prestazzjoni huwa li jkun ivvalutat mhux bissa jekk il-miri ntlaħqux, iżda wkoll biex tkun immonitorjata l-implimentazzjoni tal-programm u biex jikkontribwixxi lejn il-kejl tal-prestazzjoni ġenerali tal-Fondi.

Izpildes sistēmu veido visi programmas iznākuma un rezultāta rādītāji. Tas ietver visus būtiskos kopējos rādītājus (t.i., rādītājus saskaņā ar I pielikumu attiecībā uz specifisko mērķu no (a) līdz (l) darbībām, kas nav vērstas uz vistrūcīgākajām personām; rādītājus saskaņā ar II pielikumu par specifiskā mērķa (l) darbībām, kas vērstas uz vistrūcīgākajām personām, un rādītājus saskaņā ar III pielikumu attiecībā uz specifisko mērķi (m)) un visus programmai raksturīgos rādītājus, tostarp tos, kuriem ir mērķis, un tos, kuriem nav mērķa.           Izpildes sistēmas mērķis ir ne tikai novērtēt, vai ir sasniegti mērķi, bet arī uzraudzīt programmas īstenošanu un dot ieguldījumu fondu vispārējo darbības rezultātu mērīšanā.

Veiklos peržiūros planas sudarytas iš visų programos produkto rodiklių ir rezultato rodiklių. Šie rodikliai – tai visi susiję bendri rodikliai (t. y. į I priedą įtraukti siekiant specialių (a)-(l) tikslų taikomų operacijų, kurios nėra skirtos labiausiai skurstantiems, rodikliai; į II priedą įtraukti siekiant specialaus (l) tikslo taikomų operacijų, kurios skirtos labiausiai skurstantiems, rodikliai; ir į III priedą įtraukti siekiant specialaus (m) tikslo rodikliai ir visi su programa susiję specialūs rodikliai, kurie buvo nustatyti programoje, įskaitant rodiklius su siektina verte ir be jos. Taikant veiklos peržiūros planą siekiama ne tik įvertinti, ar siektinos vertės buvo užtikrintos, bet taip stebėti programos įgyvendinimą ir prisidėti išmatuojant bendrą fondų veiksmingumą.

Il quadro di riferimento dell'efficacia dell'attuazione annovera tutti gli indicatori di output e di risultato del programma. Sono quindi inclusi tutti gli indicatori comuni rilevanti (ovvero: gli indicatori elencati nell'Annesso I per gli obiettivi specifici da (a) a (l) operazioni non destinate agli indigenti; gli indicatori elencati nell'Annesso II per l'obiettivo specifico (l) operazioni destinate agli indigenti; e gli indicatori elencati nell'Annesso III per l'obiettivo specifico (m)) e tutti gli indicatori specifici di programma che sono stati definiti nel programma stesso, inclusi quelli con e senza target. Obiettivo del quadro di riferimento dell'efficacia dell'attuazione è verificare non solo che i target siano stati raggiunti, ma anche monitorare l'implementazione del programma e contribuire a misurare la performance generale del Fondo.